為了提升公司在成本核算、人工成本、工效等方面的分析水平，盛元煤業(yè)于2023年3月21日在集團(tuán)5樓多功能廳開(kāi)展了物資與成本管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由財(cái)務(wù)管理中心盛元財(cái)務(wù)部作為主導(dǎo)，供應(yīng)鏈綜合管理部、兩礦企管科配合，以材料員崗位職責(zé)、成本核算與分析、人工成本及功效、經(jīng)營(yíng)管理提升四大塊內(nèi)容進(jìn)行主講，生動(dòng)的講解了關(guān)于物資與成本管理的相關(guān)內(nèi)容。     

      材料員崗位職責(zé)主要培訓(xùn)了其責(zé)任范圍、崗位職責(zé)，以月度材料上報(bào)時(shí)間點(diǎn)、上報(bào)流程、注意事項(xiàng)及隊(duì)組的臺(tái)賬管理作為重心，并提出了現(xiàn)階段管理的差異及存在的問(wèn)題；成本核算與分析描述了成本分析的定義及意義，以如何進(jìn)行成本分析作為主講，定額成本構(gòu)成、成本核算構(gòu)成、系統(tǒng)級(jí)分類、成本分析步驟、報(bào)表模板、職責(zé)分工及目前存在的問(wèn)題為分項(xiàng)，直觀的講解了成本分析的重要性及分析流程；人工成本及工效以人力成本、人力成本管控、人力成本構(gòu)成及工效分析作為重點(diǎn)，以表格結(jié)合案例分析生動(dòng)形象的告知參訓(xùn)人員人力成本的分析思路；經(jīng)營(yíng)管理提升以煤業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)與管理提升、月度經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)、2023年度工作重點(diǎn)四大塊進(jìn)行培訓(xùn)，明確了企管科應(yīng)更加深入了解自身崗位職責(zé)，要以定額管理作為重要工作，全面發(fā)揮兩礦企管科的工作職責(zé)。

      通過(guò)此次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員更加了解物資與成本管理相關(guān)工作內(nèi)容及思路，在以后的工作中會(huì)更加準(zhǔn)確、高效的完成物資與成本管理工作。